2022年，是母嬰人的生意空前艱難的一年，疫情反撲、消費(fèi)降級(jí)、政策變化、購(gòu)買(mǎi)渠道多元等問(wèn)題影響著每一個(gè)母嬰人，在多重不利因素的疊加下，渠道商的生存質(zhì)量受到了很大的影響，在這樣艱難的時(shí)期，他們更需要品牌的賦能和下沉，來(lái)助力渡過(guò)難關(guān)。

動(dòng)銷(xiāo)中國(guó)誕生的初心，是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的龐雜，每個(gè)市場(chǎng)都有自己的區(qū)域特性，一招鮮吃遍天在中國(guó)母嬰市場(chǎng)并不適用，要想成就品牌、賦能渠道，深入市場(chǎng)了解渠道痛點(diǎn)和壓力，了解市場(chǎng)最真實(shí)的需求，針對(duì)性解決，才是最行之有效的方式，才更具有實(shí)際意義。

渠道的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，正是品牌應(yīng)該去關(guān)注和把握的。渠道需要革命，摒棄舊有的觀念和套路，品牌也需要革命，需要重新走進(jìn)市場(chǎng)，深耕市場(chǎng)。有態(tài)度、有動(dòng)作，才能夠讓渠道商看到未來(lái)，感受到信心和力量。

動(dòng)銷(xiāo)中國(guó)，就是這樣一種力量的彰顯，我們秉承著深耕市場(chǎng)、精耕品類(lèi)的理念，結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境和渠道痛點(diǎn)，于今年特別推出一個(gè)重磅環(huán)節(jié)——區(qū)域行業(yè)深耕會(huì)，攜手品牌、渠道商聚焦奶粉、營(yíng)養(yǎng)品、羊奶粉、洗護(hù)、用品、有機(jī)奶粉、兒童粉、零輔食等細(xì)分品類(lèi)，結(jié)合不同區(qū)域市場(chǎng)的特性，進(jìn)行深耕。

我們深知，深耕是一件辛苦的事，但我們同樣認(rèn)為，不只是我們，每一個(gè)品牌都應(yīng)該有這樣的決心和態(tài)度去做好市場(chǎng)。

“新四大粉”之一的合生元就是這樣做的。合生元希望用自己的力量去幫助每一個(gè)市場(chǎng)，希望用實(shí)際的行動(dòng)對(duì)渠道有最真切的支持。迄今為止，合生元已經(jīng)攜手中童亮相了湖南市場(chǎng)，而近日，我們又一起深耕廣西市場(chǎng)，精耕廣西市場(chǎng)的奶粉品類(lèi)，一步步去夯實(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)去耕耘。

中童傳媒聯(lián)手合生元，深耕廣西市場(chǎng)，精耕奶粉品類(lèi)

一直以來(lái)，廣西在龐雜的中國(guó)市場(chǎng)中，并不起眼，很多品牌也并不重視這個(gè)市場(chǎng)，我們走訪(fǎng)桂林時(shí)，就有渠道商抱怨，“品牌市場(chǎng)投入在縮減，本身分到廣西市場(chǎng)就已經(jīng)很少了，再分到桂林更不剩什么了。”

消費(fèi)力不夠強(qiáng)勁的所謂邊緣市場(chǎng)，就不配被重視嗎？

并非如此，合生元就主動(dòng)參與了不僅限于動(dòng)銷(xiāo)中國(guó)·廣西站的區(qū)域峰會(huì)，還在這里進(jìn)行了繼湖南之后的第二場(chǎng)區(qū)域行業(yè)深耕會(huì)，助力廣西的合作伙伴生意增長(zhǎng)，獲得廣西渠道商的高度好評(píng)。

本次會(huì)議的主題是“引流賦能，動(dòng)銷(xiāo)為王”。這一主題也對(duì)廣西母嬰人有著別樣的意義，今年上半年疫情的反撲，消費(fèi)力的嚴(yán)重縮水等都在一步步侵蝕著本就不樂(lè)觀的母嬰生意，他們?cè)诖藭r(shí)更需要品牌方的關(guān)注和支持，尤其廣西并不是一個(gè)富庶的市場(chǎng)，它更需要品牌去用心耕耘。

合生元看到了這一點(diǎn)，于是攜手中童，在動(dòng)銷(xiāo)廣西峰會(huì)的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展區(qū)域深耕會(huì)，深耕廣西市場(chǎng)，精耕奶粉品類(lèi)，探求新的增長(zhǎng)路徑，共同助力廣西市場(chǎng)的發(fā)展。

2022，持續(xù)深耕 持續(xù)前行

一直以來(lái)，合生元都是與我們共同深耕市場(chǎng)的志同道合者。未來(lái)，合生元將攜手品牌旗下牛奶粉、羊奶粉、益生菌、紙尿褲等多款明星單品，在更多的區(qū)域里繼續(xù)與我們一同攜手、深耕。

至今，我們一起深耕了兩個(gè)省份的市場(chǎng)，走到每一個(gè)區(qū)域去傾聽(tīng)大家的心聲，貢獻(xiàn)自己的力量。今年，是很多品牌都在縮減預(yù)算、求穩(wěn)的一年，但是合生元卻堅(jiān)持腳踏實(shí)地，深入更多的省份和區(qū)域。

2022年，“深耕”“前行”都有著別樣的意義，市場(chǎng)越艱難，這一份堅(jiān)持就顯得更厚重。

扎實(shí)精耕區(qū)域市場(chǎng)、細(xì)分品類(lèi)，是我們的堅(jiān)持，也是合生元的堅(jiān)持，腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能根基深種，我們相信能做到如此的合生元，必將實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

我們也相信會(huì)有更多的品牌愿意與我們一起，堅(jiān)持堅(jiān)守，砥礪前行，深耕每一個(gè)市場(chǎng)，精耕每一個(gè)品類(lèi)，因地制宜、找尋方法、制勝未來(lái)。

未來(lái)，我們還將有營(yíng)養(yǎng)品、羊奶粉、洗護(hù)、用品、有機(jī)奶粉、兒童粉、零輔食等細(xì)分品類(lèi)在各個(gè)區(qū)域的深耕會(huì)，期待有更多的品牌一起助力區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展、細(xì)分品類(lèi)的壯大，期待每一個(gè)區(qū)域的渠道商都能有所收獲。