疫情之下，無(wú)人幸免。

反復(fù)更迭的疫情，讓不少母嬰企業(yè)表示2022比2021更加艱難。

出生人口的持續(xù)下降，母嬰市場(chǎng)村里出現(xiàn)萎靡，人貨場(chǎng)加速迭代更是給品牌們帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。

外滯內(nèi)卷雙向夾擊的大環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者和投資人都備受壓力，但即使是這樣，也依舊有一些品類機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)信號(hào)值得關(guān)注。

融資數(shù)量及金額創(chuàng)新低，母嬰童產(chǎn)品備受資本關(guān)注。

2022上半年母嬰行業(yè)共有38起投融資事件，融資金額為14.8億元，上半年的母嬰融資波動(dòng)劇烈，年初平穩(wěn)，中間低谷，如今略有增幅。

所以再面對(duì)市場(chǎng)的諸多不確定性，資本應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。

疫情第三年對(duì)全行業(yè)的影響，遠(yuǎn)比疫情第一年突襲時(shí)帶來(lái)的影響更大。

2022上半年母嬰行業(yè)相比較2021上半年融資數(shù)量減少18起，融資金額更是同比2021H1下滑79.6%。

由此可見(jiàn)，2022上半年的母嬰行業(yè)，無(wú)論是融資數(shù)量還是融資金額都跌到了冰點(diǎn)。

2022年疫情對(duì)行業(yè)的影響如此之大，遠(yuǎn)比2020年和2021年大，這關(guān)乎到每一家企業(yè)的信心、承受能力，以及整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展走向。

2022上半年融資的38個(gè)項(xiàng)目中，包括嬰童食品、洗護(hù)、服飾、玩具、出行等，并且母嬰行業(yè)共有5個(gè)品牌融資金額過(guò)億。

只是相比往年，大額資金投入明顯收縮，資本更謹(jǐn)慎，盡管有不少人不看好，但仍有品牌在狂奔。

巨頭兼并掀起整合浪潮，IPO之路有人狂奔、有人止步。

2022上半年母嬰行業(yè)“并購(gòu)熱”仍在持續(xù)，以奶粉市場(chǎng)為例，乳企之間兼并整合加劇，行業(yè)迎來(lái)新一輪高度集中化。

今年乳業(yè)巨頭第一筆戰(zhàn)略投資，莫過(guò)于君樂(lè)寶2億元入股國(guó)內(nèi)最大的水牛奶加工企業(yè)皇氏來(lái)思爾，加速拓展西南、華南市場(chǎng)。

蒙牛私有化雅士利，達(dá)能退出，此舉意在重整奶粉業(yè)務(wù)，搏擊中國(guó)奶粉市場(chǎng)新一輪發(fā)展。

伊利全面收購(gòu)澳優(yōu)，乳業(yè)巨頭收購(gòu)嬰配粉細(xì)分領(lǐng)域之王，“牛+羊”的兩大主力加持下，使得伊利在中國(guó)奶粉行業(yè)的體量規(guī)模一時(shí)無(wú)兩。

優(yōu)然牧業(yè)12億港元收購(gòu)中地乳業(yè)27.16%股份，上游奶源爭(zhēng)奪戰(zhàn)基本進(jìn)入尾聲。

眾多乳企以收購(gòu)兼并的方式快速入局奶粉細(xì)分市場(chǎng)，值得注意的是，線下母嬰連鎖的整合兼并仍在繼續(xù)進(jìn)行，但不同地域在整合方式、整合進(jìn)程上表現(xiàn)出差異性。

畢竟從去年到今年，母嬰企業(yè)闖關(guān)IPO的熱情就絲毫不減。

母嬰服務(wù)新興“藍(lán)海”涌現(xiàn)，政策驅(qū)動(dòng)兒童醫(yī)療快速發(fā)展。

母嬰服務(wù)領(lǐng)域上半年有7起融資事件，主要聚焦產(chǎn)康護(hù)理、托育、親子陪伴等。

其中融資金額最大的，來(lái)自于嬰幼兒托育服務(wù)商“愛(ài)多紛”，畢竟我國(guó)有近三分之一的嬰幼兒對(duì)托育有需求，但供給端與需求端存在較大的缺口。

值得關(guān)注的是，母嬰消費(fèi)綜合服務(wù)平臺(tái)家后（jaho)，也因?yàn)槎喾N綜合性服務(wù)的平臺(tái)受到資本關(guān)注，在半年里完成了2輪融資。

政策導(dǎo)向是影響行業(yè)發(fā)展的重要變量，在這一點(diǎn)在母嬰醫(yī)療健康領(lǐng)域充分凸顯。

目前看來(lái)，資本重點(diǎn)關(guān)注兒童用藥、兒童眼科、兒童生長(zhǎng)發(fā)育等相關(guān)企業(yè)，金額最大的一筆融資來(lái)自兒童處方藥研發(fā)商貝美藥業(yè)。

母嬰線下零售加速淘汰，新模式新勢(shì)力異軍突起。

線上流量遷移，平臺(tái)之間混戰(zhàn)升級(jí)，伴隨著傳統(tǒng)電商流量紅利見(jiàn)頂，新興渠道開(kāi)展電商業(yè)務(wù)橫空出世。

頂級(jí)主播效益逐漸下滑，中部主播日漸立于臺(tái)前，直播以及店鋪?zhàn)圆?，早已成為越?lái)越多的品牌標(biāo)配。

并且伴隨著種種原因，線下母嬰銷售正在經(jīng)歷巨大的變動(dòng)，終端門店加速淘汰，據(jù)目前已知數(shù)據(jù)，2022上半年至少倒了30000家以上母嬰店。

聚焦資本市場(chǎng)，上半年母嬰零售投融資事件僅有麥酷酷MAKUKU一家，融資金額達(dá)3000萬(wàn)美元。

對(duì)比過(guò)去兩年，母嬰零售今年流入這一賽道的資金明顯減少，不過(guò)這對(duì)品牌而言也是好事，可以推進(jìn)自建品牌矩陣、搭建數(shù)字化中臺(tái)，加速母嬰零售搶占市場(chǎng)。

細(xì)分市場(chǎng)多維度升級(jí)，嬰童食品仍有前景廣闊。

從上半年投融資情況來(lái)看，共有19起融資事件，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中，融資數(shù)量最多的是嬰童食品，融資金額最高的是益智玩具。

目前已知的融資品牌里，StarPony、奶酪博士、森寶積木均融資過(guò)億。

總的來(lái)說(shuō)，嬰童食品融資集中在零輔食和乳制品，這是因?yàn)榱爿o食紅海競(jìng)爭(zhēng)里仍有新秀突出重圍，離不開(kāi)資本青睞優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以此加速品牌發(fā)展，并且特醫(yī)食品也進(jìn)入了資本視野。

除此之外，玩具市場(chǎng)IP化、品牌化、益智化的趨勢(shì)也越發(fā)明朗。

推車和安全座椅這類嬰童出行品類，開(kāi)始呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)，材質(zhì)和設(shè)計(jì)等都將多維度升級(jí)，功能智能操作均要進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。

嬰童洗護(hù)產(chǎn)品，開(kāi)始朝著更細(xì)密和精準(zhǔn)的方向發(fā)展，洗護(hù)市場(chǎng)集中度偏低，再加上外資本土競(jìng)爭(zhēng)激烈，新品牌仍然有很大的機(jī)會(huì)。

童裝的質(zhì)感、材料、款式也都開(kāi)始加速創(chuàng)新。

總的來(lái)說(shuō)，從整體來(lái)看就是，較為成熟的品類都開(kāi)始聚焦品質(zhì)革命。

細(xì)分品類已成趨勢(shì)，深入挖掘用戶需求變化，并在渠道布局、營(yíng)銷打法等多維度持續(xù)迭代，以此占領(lǐng)用戶心智，將會(huì)成為品牌突圍的關(guān)鍵。

綜合來(lái)看，2022年流入市場(chǎng)的資金減少，源于大環(huán)境動(dòng)蕩，也源于母嬰市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟。

只是消費(fèi)行業(yè)的歷史總是在反復(fù)證明，資本抽身離開(kāi)后，還能夠被用戶所需的才是真的需求，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下依舊能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利的，才算是好的商業(yè)模式。

回歸到母嬰行業(yè)，母嬰企業(yè)需要從多種方面不斷實(shí)基本盤，才能實(shí)現(xiàn)突出重圍。