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大盤縮水,飛鶴伊利君樂寶上半年交出的財報意味深長
行業(yè)編輯:林夕
2022年09月05日 10:16來源于:中童觀察
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近日,乳企紛紛公布了財報,和往年一樣的是,幾家歡喜幾家愁,和往年不同的是,有別于往年的瘋狂掃蕩,今年多個奶粉強企的業(yè)績開始承壓。

AC尼爾森數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年前4個月,嬰配粉行業(yè)整體銷售額同比下降4.4%,銷售量同比下降6.2%,行業(yè)市場整體需求處于下降態(tài)勢。

整個大盤的縮水,常常是體量越大、規(guī)模越大,所受的影響也就越大。

近年來在走訪中我們發(fā)現(xiàn),無論是在河南等國粉強省,還是在福建、廣東等曾經(jīng)進口奶粉引以為傲堅不可摧的區(qū)域,新三大國粉的勢頭都是銳不可當(dāng)?shù)?,但是在大環(huán)境的影響下,從今年上半年飛鶴、伊利、君樂寶交出的成績單來看,其中,即便是遙遙領(lǐng)先的老大飛鶴,也在面臨增長的難題。

2022上半年,飛鶴營業(yè)收入96.73億元,同比減少16.2%,凈利潤22.72億元,同比減少39.7%。

伊利2022年上半年公司奶粉及奶制品實現(xiàn)營收120.71億元(含澳優(yōu)二季度并表收入及奶酪業(yè)務(wù)),同比增長58.28%。其中,嬰幼兒配方奶粉增速位居行業(yè)第一,成人奶粉穩(wěn)居細分市場第一。

君樂寶奶粉第二季度銷售增長率達40%,重客連鎖渠道取得重大突破,優(yōu)萃有機奶粉更是實現(xiàn)上半年增率超75%。

從數(shù)據(jù)上看,飛鶴的表現(xiàn)似乎不盡如人意,那飛鶴自身是如何看待這在五年高速增長之后的大幅下滑呢?

飛鶴表示,為了給消費者提供更新鮮及更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,減少分銷渠道庫存壓力,飛鶴在2022年上半年主動進行渠道庫存調(diào)整,降低渠道庫存、保持貨架商品較高新鮮度,對分銷渠道整體存貨水平實行更嚴(yán)格的控制。盡管經(jīng)營利潤出現(xiàn)階段性下滑,但目前飛鶴渠道庫存降至更優(yōu)異水平,貨架產(chǎn)品更新鮮,在終端更具號召力。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,飛鶴市占率持續(xù)提升,占比接近20%,持續(xù)保持市場份額第一的位置。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也表示,“飛鶴業(yè)績的下滑有宏觀經(jīng)濟的低迷,更多的是人口出生率大幅下滑的一個結(jié)果。飛鶴經(jīng)過5年的高速增長之后,公司迎來發(fā)展穩(wěn)定期,經(jīng)過渠道去庫存、價格體系優(yōu)化以及新產(chǎn)品的繼續(xù)推出,飛鶴有望走出整體低迷,下半年表現(xiàn)是值得期待的。”

大盤縮水,飛鶴伊利君樂寶上半年交出的財報意味深長

如今,新國標(biāo)是整個奶粉行業(yè)最關(guān)注的大事,截止目前,新國標(biāo)產(chǎn)品依舊只占據(jù)了很少的一部分,而飛鶴在近日發(fā)布了星飛帆卓耀、星飛帆卓舒、迭代升級的星飛帆和星飛帆卓睿4款符合新國標(biāo),甚至在多方面均高于新國標(biāo)要求的產(chǎn)品,再度展現(xiàn)了企業(yè)的強勁研發(fā)實力,打好了基礎(chǔ),迎戰(zhàn)下半年或許更殘酷的市場。

報告期內(nèi),飛鶴建立了覆蓋線上、線下的銷售網(wǎng)絡(luò),擁有經(jīng)銷商數(shù)量超過2000個,覆蓋零售銷售點超過10萬個,共組織了50萬場面對面研討會活動,通過線上線下全渠道合計獲取新客戶超過114萬人。

大盤縮水,飛鶴伊利君樂寶上半年交出的財報意味深長

伊利在保持高速增長的態(tài)勢下,堅持“以消費者為中心”,在產(chǎn)品創(chuàng)新上頻繁發(fā)力,旗下金領(lǐng)冠塞納牧有機系列嬰幼兒配方奶粉通過了中國與歐盟的雙重有機認(rèn)證,成為行業(yè)內(nèi)首款選用有機A2奶源的嬰幼兒配方奶粉。而且作為乳業(yè)巨頭,伊利一直沒有停下完善上游布局的腳步,通過聯(lián)營、自建、并購等多種方式聚合優(yōu)質(zhì)奶源,奶源優(yōu)勢進一步增強,為業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

大盤縮水,飛鶴伊利君樂寶上半年交出的財報意味深長

君樂寶同樣聚焦于科研實力和品類創(chuàng)新。斥資5億元打造的世界級研發(fā)中心——君樂寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院正式投入使用,在牛奶粉、有機奶粉、A2奶粉、兒童奶粉等細分領(lǐng)域都推出了極具代表性的產(chǎn)品。2022年,以內(nèi)碼制重拳出擊的君樂寶更是在行業(yè)內(nèi)刷足了存在感和好感,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注度最高的品牌之一。君樂寶還專門設(shè)立了君保利俱樂部,針對母嬰連鎖制定一系統(tǒng)一策服務(wù)營運方式,打造年銷量過億、過千萬級別的母嬰連鎖系統(tǒng)。如今,已有數(shù)十家母嬰連鎖與君樂寶奶粉達成首批戰(zhàn)略合作,據(jù)《奶粉產(chǎn)業(yè)評論》的了解,多個連鎖大佬們對君樂寶可謂是好評如潮。

近期,有數(shù)據(jù)顯示,國粉市場份額已達75%左右。其中,飛鶴、伊利、君樂寶占據(jù)了絕對的份額,他們亦對整個國粉陣營的崛起和發(fā)展起到了重要的帶動作用,期待在他們的引領(lǐng)下,中國奶粉市場能夠持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

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