打價(jià)格戰(zhàn)為什么連鎖店干不過單店？因?yàn)橄啾冗B鎖店而言，單店更加靈活，單店一般都是老板親自手鏈，所以他可以根據(jù)顧客的需求進(jìn)行靈活運(yùn)用，比如顧客想要贈(zèng)品，老板一看我這個(gè)賺多少錢，我可以送贈(zèng)品，他可以隨便就來贈(zèng)送。

比如門店顧客說這個(gè)商品價(jià)格貴了，老板跟進(jìn)價(jià)一比賺錢他可以賣。所以，他相對(duì)會(huì)比較靈活。而對(duì)于連鎖店老板來講，連鎖店一般是統(tǒng)一管理，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一活動(dòng)，統(tǒng)一促銷，門店店長(zhǎng)是不可以隨意改動(dòng)的，所以這就是單店跟連鎖最大的區(qū)別。

那么針對(duì)連鎖店，那么這對(duì)現(xiàn)象我們能不能不能解決呢？當(dāng)然可以，那我們有兩個(gè)方法，第一個(gè)方法，我們可以給單店配足夠的贈(zèng)品，比如五到10萬(wàn)之間的門店。當(dāng)月配500塊錢的贈(zèng)享，贈(zèng)品可以多樣化兩三到五個(gè)，讓門店可以靈活去運(yùn)用贈(zèng)送，門店老板不要再參與管理，這是第一種方法。

那第二種方法我們可以給門店一定的優(yōu)惠券，那這個(gè)優(yōu)惠券就相當(dāng)于現(xiàn)金，同樣說5到10萬(wàn)的銷量的門店一月配500塊，10萬(wàn)到20萬(wàn)的門店一月配1000的優(yōu)惠券，那么這個(gè)優(yōu)惠券就是來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這個(gè)惡意價(jià)值技能來用的，那這個(gè)使用權(quán)限全部在門店店長(zhǎng)，他只需要做好登記就可以了。那這樣兩種方法同時(shí)使用的話，我們就可以完美的幫助連鎖店來應(yīng)對(duì)單店的競(jìng)爭(zhēng)。