母嬰產(chǎn)品進貨渠道有哪些
1.區(qū)域代理商進貨:為了快速進入全國市場,大多數(shù)母嬰品牌商會采用發(fā)展代理商的形式開發(fā)區(qū)域市場,如發(fā)展省級代理、市級代理,該區(qū)域內(nèi)的零售商需要通過他們這里進貨,代理商通過賺取差價獲得利潤。在一些重要市場,品牌會設立辦事處,或者分公司直接負責,市場成熟的大品牌會采用的這種形式。采用這種渠道的品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產(chǎn)品居多。
2.批發(fā)貿(mào)易網(wǎng)站:這主要是針對一些批發(fā)類產(chǎn)品,如果玩具、用品、童車、童床等,但是這些主要是低端消費產(chǎn)品,很少有知名的品牌,適合一些消費能力較低的三線市場。人們大都對奶粉、紙尿褲、奶瓶等品質(zhì)要求較高,這類產(chǎn)品如果是通過批發(fā)渠道進貨,那么即使在低端消費市場,消費者也不會購買,切不可一位追求低價。
3.展會現(xiàn)場訂貨:很多的零售商會選擇到行業(yè)展會現(xiàn)場訂貨,展會現(xiàn)場大量的產(chǎn)品為他們提供了充分的選擇,而且可以直接面對廠商,更有利于以較低的價格拿到貨品。但是,很多零售商表示,行業(yè)大型展會數(shù)量有限,而且大多數(shù)都在外地,差旅費用非常高,而且展會時間非常有限,兩三天時間非常匆忙,很難認認真真了解每個產(chǎn)品。
4.品牌廠商進貨:有經(jīng)驗的人都知道,通過直接品牌廠商進貨的價格最低。沒有了中間商層層提取利潤,零售商直接以出廠價直接拿到產(chǎn)品,可以降低10個點左右的價格。銷售這樣的產(chǎn)品,不僅可以獲得更高的利潤,消費者也獲得了實惠,容易成為忠實顧客,提高了門店在當?shù)馗偁幜?。但是,直接?lián)系品牌上不是一件容易的事情,不僅信息匱乏,而且大量商品很難一一聯(lián)系不同的品牌,費時費力。
母嬰產(chǎn)品進貨渠道與技巧
1.母嬰用品是針對孕婦和嬰兒這兩大類特殊群體,特殊需求而設計出來的特殊產(chǎn)品,因此一定要注意質(zhì)量永遠是第一位的,雖說批發(fā)市場大多相對價格低廉,但價格低不代表質(zhì)量差,批發(fā)商在批發(fā)時一定要對貨物的質(zhì)量好好檢查。而且新手第一次進貨難免緊張,不知道該進多少,小編在這里建議大家第一次進貨時不可太多,以免積壓,主要做到“款多量少,少量多次”即可,可如今母嬰用品店如“雨后春筍”般冒出頭,要想在眾多母嬰店中做出一番事業(yè), 除了在貨物質(zhì)量上要把好關(guān),還要注意貨物類型的多樣化,盡量各個層面都能涉及到,從最基本的嬰兒奶瓶,孕婦裝到早教書籍等等,讓走進店里的顧客可以備齊所有需要的產(chǎn)品,這樣不僅可以大大提高好感度,還會增加復購率哦。
2.母嬰用品批發(fā)一定要尋找到正規(guī)的進貨渠道,上文小編所介紹的幾項進貨渠道都是市面上大部分投資者的選擇,有著一定的口碑積累,質(zhì)量有保障。另外小編提醒在進貨時要貨比三家,盡可能地尋找到最實惠的進貨渠道,降低進貨成本哦。
母嬰產(chǎn)品進貨渠道與規(guī)則
1、避免或減少中間環(huán)節(jié)
如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源話,可以直接到母嬰用品廠家去進貨。但現(xiàn)實中,很難做到可以去廠家直接進貨,因此需要做到的就是盡可能避開中間環(huán)節(jié)。經(jīng)營者可以選擇全球嬰童網(wǎng)(www.ytpp.com)這類母嬰用品平臺,利用其強大的加盟商資源,查詢相關(guān)母嬰產(chǎn)品品牌,洽談合作。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
母嬰用品的使用對象是孕產(chǎn)婦及寶寶,因此對于產(chǎn)品質(zhì)量有著非常高的要求,顧客購買時更多情況下并不是要求一定要多高檔多大牌,而是要求一定要有質(zhì)量保障。通常正規(guī)母嬰用品供應商或供應渠道的價格是都是相差無幾的,假如出現(xiàn)特別低的產(chǎn)品供應價格,此時母嬰用品店主需分外當心了,不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過期的以次充好。
3、勤進快銷
對于一些新手來說,不懂得如何去預測市場需求,資狀況比較緊張話,那么建議店主不要一次性進太多產(chǎn)品,而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風險低的同時還減少了資金上的壓力,但缺陷就是因為頻繁進貨,勢必會增加進貨成本支出。
4、集中進貨
集中進貨,一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產(chǎn)品,避免增加無謂的進貨頻率,另一方面是指盡量從一個供貨渠道或供應商那里進多個品種及品牌的產(chǎn)品,減少出現(xiàn)多個供應商的情況。集中進貨相較零散進貨可以取得低價的價格優(yōu)勢,另外也可以減少物流配送方面的額外進貨支出,經(jīng)營者在穩(wěn)固原有進貨渠道的同時,還要注意開發(fā)新的母嬰用品精進貨渠道,以確保進貨渠道的多樣化,從而避免因渠道風險而給母嬰店經(jīng)營帶來損失。
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