根據(jù)中國第六次人口普查，我國人口中0-6歲兒童已有約1.3億人，占人口總數(shù)的約10%。未來10年預(yù)計(jì)新增人口1.9億。調(diào)查顯示，目前中國年均誕生1600萬名新生兒。中國新生代母嬰群體人均年消費(fèi)為5000～18000元，到2015年，中國母嬰市場(chǎng)總量將達(dá)到2萬億元。
面對(duì)這個(gè)大市場(chǎng)，有許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投身其中。然而，到目前為止，垂直母嬰市場(chǎng)的網(wǎng)站，不論是綜合型或是電商型，很多都陷于停滯不前的境地，此類網(wǎng)站中也還沒有走出上市公司，為數(shù)不多的名氣較大的母嬰網(wǎng)站大都是只賺吆喝不賺錢。

問題1：同質(zhì)化嚴(yán)重、體驗(yàn)不極致

看看幾家綜合性母嬰網(wǎng)站，同質(zhì)化很嚴(yán)重。從最基礎(chǔ)的母嬰知識(shí)庫、問題咨詢、交流社區(qū)開始，大部分母嬰網(wǎng)站功能就已經(jīng)重疊。而后，又紛紛加入SNS、博客、購物推薦、微博等模塊，什么功能流行，這些網(wǎng)站就紛紛下手，并沒有明顯的特色區(qū)分。

從用戶（即媽媽們）的需求角度來看，目前已經(jīng)有很多優(yōu)秀的網(wǎng)站在懷孕、育兒知識(shí)和答疑上做得相當(dāng)好，通過這些網(wǎng)站，媽媽們也可以交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)。但這樣的母嬰資訊、交流網(wǎng)站和母嬰電商網(wǎng)站卻往往是分開的。媽媽們?cè)谶x購母嬰用品是無法在同一網(wǎng)站便捷的瀏覽相關(guān)的知識(shí)和其他媽媽的經(jīng)驗(yàn)。

母嬰市場(chǎng)雖巨大，但是存在用戶群更迭的問題。孩子長大了，媽媽們往往會(huì)離開這個(gè)市場(chǎng)。母嬰網(wǎng)站總是傾向于吸引更多的新生兒媽媽而不是留住老用戶。這樣一來，功能上嚴(yán)重同質(zhì)化，成功者鳳毛麟角也就不足為怪了。

問題2：競(jìng)爭(zhēng)激烈+收入模式單一

對(duì)于綜合性母嬰網(wǎng)站來說，廣告仍是目前最主要的盈利模式。在內(nèi)容大同小異的情況下，靠廣告作為主要收入并不是長久之計(jì)。隨著企業(yè)主的廣告投放形式與渠道開始多元化，廣告收入將更加困難，如何開拓新的盈利模式是解決盈利問題的關(guān)鍵。是否要引入電商模塊？是否還要繼續(xù)發(fā)展線下連鎖？這都是母嬰網(wǎng)站需要考慮的問題。

各大綜合電商都在母嬰電商板塊發(fā)力，如天貓母嬰、京東母嬰、蘇寧易購收購的垂直電商紅孩子等。其他垂直母嬰電商靠專做進(jìn)口品牌（如麥樂購），擴(kuò)展產(chǎn)品線（如樂友孕嬰童）、發(fā)展線下連鎖（如樂友孕嬰童）等維持著營收。