4、蜜芽“瘦身”疑云，旗下“媽米”業(yè)務(wù)慘遭剝離

當(dāng)前，在母嬰電商領(lǐng)域尚能和貝貝叫板的，只有蜜芽。這家估值超10億美元的母嬰電商，和貝貝網(wǎng)創(chuàng)立的時間相差無幾，兩家電商前期可謂并肩快跑：都是用2年左右的時間快速成長為母嬰電商領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。另外，蜜芽大手筆的營銷風(fēng)格，使其一直處于行業(yè)的風(fēng)口浪尖。

但就是這樣一家看似風(fēng)光無限的電商，近日卻被高管自行爆料，稱其苦心孵化的“媽米”業(yè)務(wù)即將面臨被拆分的尷尬境地。

據(jù)悉，媽米全稱“媽米計劃”，是2015年蜜芽花大力氣孵化的核心業(yè)務(wù)。早期，蜜芽曾花高價挖了百度的OS團(tuán)隊打造媽米，并以微商分銷的模式銷售蜜芽產(chǎn)品。從2015年4月到9月期間，蜜芽對于媽米的宣傳聲勢非常浩大，尤其是是在D輪融資之際，更是被極力包裝，異常奪人眼球。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，”媽米“對于蜜芽獲得高估值及百度的新融資，貢獻(xiàn)了不可忽視的重要力量。

據(jù)蜜芽內(nèi)部人士透露， “媽米”項目前后的投入不下1000萬，算得上是重金打造。然而，從創(chuàng)立到計劃“剝離”，前后卻僅有不到半年的時間。

另據(jù)知情人士介紹，之所以產(chǎn)生這種變動，有多方原因：

首先，是蜜芽D輪融資后，不需要再拿該模式講故事；其次，從短期內(nèi)看，媽米計劃增速太慢，長期徘徊在幾百萬的級別，拉新難，留存低，不溫不火的節(jié)奏達(dá)不到蜜芽的期望；第三，即使這幾百萬的銷量中，結(jié)構(gòu)也并不健康，一些產(chǎn)品被線下母嬰店批發(fā)售賣。據(jù)一媽米賣家提供的銷售排名名單顯示，其中一些賣家確是母嬰店主，為了拿銷售獎勵而提前囤貨。如果說母嬰店囤貨還可以售賣的話，一些媽媽賣家因為秒殺活動囤貨，長期售賣不出去，也逐漸失去了熱情。

如今， “媽米計劃”最終可能會以拆分的形式拿出去單獨融資，用這樣的方式剝離，不再繼續(xù)輸血。

另據(jù)同業(yè)的一位高管分析，微商的模式已經(jīng)過了黃金窗口期，母嬰作為一個需要體驗和信任的細(xì)分品類，剝離出去沒有商譽和品牌背書，獲客極難，很難存活下來。單獨建設(shè)供應(yīng)鏈，幾千萬的融資經(jīng)不起燒，如果沿用蜜芽的貨源，等于變相給蜜芽拉新，用戶的數(shù)據(jù)信息得不到保障。此前，蜜芽在與紅黃藍(lán)合作的項目中，紅黃藍(lán)的會員經(jīng)常會收到蜜芽的促銷信息，導(dǎo)致用戶誤認(rèn)為信息被售賣。

對于塵囂甚上的傳言，雖然蜜芽僅以“這并非公司的核心業(yè)務(wù)”予以回應(yīng)，但這種說法反倒讓這場“瘦身疑云”顯得愈加撲朔迷離。

5、聚美搞了一年母嬰，股價創(chuàng)新低，被迫三折退市

在中國母嬰電商行業(yè)的圈子里，還有一股不可忽視的力量——聚美優(yōu)品。

以化妝品起家的聚美，在2015憑借著靈敏的嗅覺，迅速轉(zhuǎn)型跨境電商，并開拓了母嬰品類。2015年4月，聚美進(jìn)軍母嬰品類，推出母嬰頻道，其母嬰商品的保稅出貨量也很快成為行業(yè)第一；2015年7月，聚美以可轉(zhuǎn)換信貸及循環(huán)信貸的方式，投資國內(nèi)第一大母嬰社區(qū)寶寶樹，欲以“電商+社區(qū)”組合占領(lǐng)國內(nèi)母嬰市場。

從聚美快速接棒母嬰的舉措可以判斷出，創(chuàng)始人陳歐意欲母嬰為切口，給自己找到一條除美妝外的新的出路。事實上，可以看到，在過去的一年里，聚美確實在母嬰領(lǐng)域下了大力氣、砸入了巨額的資金。

然而，讓人意想不到的是，搞了一年，其股價沒有如預(yù)期般的高揚，反倒創(chuàng)了歷史新低。陳歐更是一怒之下，宣布從美股退市。

拿還沒有上市的蜜芽、貝貝網(wǎng)和聚美作個比較：

2014年上線的蜜芽，在2015年9月獲得百度領(lǐng)投的D輪1.5億美金融資后，估值在8—10億美金。貝貝C輪融資近一億美元，估值大概也在9億美金左右。而聚美呢，在2016年2月(退市前夕)，卻遭遇股價異常低迷，股價跌至6美元以下，市值也就是9億美元。這讓既有美妝，又有母嬰，又頂著第一跨境電商帽子的聚美怎么甘心？成立六年的聚美估值居然低于剛出道兩年的貝貝、蜜芽等，陳歐能爽嗎？

事實上，聚美做母嬰，一直不為外界所看好。2015年，獨立電商分析師李成東曾認(rèn)為，母嬰品類非常標(biāo)準(zhǔn)，毛利潤率非常低，對倉儲物流要求高，競爭已經(jīng)非常激烈了，聚美做母嬰沒有明顯優(yōu)勢，或是基于沖量的考慮，并不看好。

而這一點，在美股市場上表現(xiàn)明顯：做母嬰一年，聚美的股價跌至歷史谷底。

正是在這種情況下，2016年2月，陳歐宣布聚美三折退市：發(fā)行價是22美元，最高股價曾達(dá)到39.45美元，最終以7美元退市。當(dāng)時，“聚美退市”事件一度在國際國內(nèi)掀起了極大的爭議。而未來，聚美的母嬰之路何去何從，頗讓人拭目以待。

6、寶寶樹“吹水”50倍，月真實流水僅為200萬

還有一家和聚美優(yōu)品密切相關(guān)的母嬰電商：寶寶樹。客觀的說，寶寶樹是當(dāng)下中國最大的母嬰社區(qū)平臺。不過，從2015年開始，寶寶樹開始將目光投向了電商領(lǐng)域。CEO王懷南甚至喊出了”競爭對手無路可走，年內(nèi)終結(jié)母嬰電商戰(zhàn)爭“、”寶寶樹電商將跨越每日50萬單，在(2015)年底，定會成為中國歷史上最成功的母嬰電商公司”等一系列雷倒全行業(yè)的口號。