《對(duì)話：另一種商業(yè)可能：擴(kuò)張與整合》的特邀主持人，著名會(huì)員管理專家劉皓提出，近幾年越來(lái)越多的人跨界進(jìn)入母嬰行業(yè)，孩子王就是最為人矚目的。

對(duì)話嘉賓（從左到右）：著名會(huì)員管理專家劉皓 ，家寶愛(ài)嬰總經(jīng)理湯文軍，健瑞兒董事長(zhǎng)高芬芬，爸爸愛(ài)總經(jīng)理唐利，貝貝拉姆創(chuàng)始人邢品玲

而在家寶愛(ài)嬰總經(jīng)理湯文軍看來(lái)，今天這個(gè)行業(yè)，錢不是問(wèn)題，問(wèn)題是能不能做好，每個(gè)人的路不一樣。

“這個(gè)行業(yè)是很折磨人的。”爸爸愛(ài)總經(jīng)理唐利認(rèn)為，二胎指標(biāo)放開了，市場(chǎng)機(jī)會(huì)很多，但是大資本介入這個(gè)行業(yè)，還是要慎重。

海南健瑞兒董事長(zhǎng)高芬芬剛?cè)胄械臅r(shí)候連續(xù)三年虧損，最后借錢發(fā)工資，直到她認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)的重要性、團(tuán)隊(duì)的重要性。在她看來(lái)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)人，健瑞兒的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在此。

貝貝拉姆創(chuàng)始人邢品玲稱自己為“煤黑子”，2012年跨界進(jìn)入母嬰行業(yè)，注冊(cè)了貝貝拉姆。在她看來(lái)，未來(lái)三到五年，嬰童行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)大整合時(shí)期。“資本的力量是巨大的，如果一家資本按照醫(yī)藥連鎖的模式來(lái)做，它一定會(huì)成功的。”

但是，邢品玲也強(qiáng)調(diào)，“資本進(jìn)來(lái)，不當(dāng)成事業(yè)來(lái)做的話，也不會(huì)成功。”