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太原聰明兒童董事長李俊文、沈陽泰格董事長趙書偉在2018中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會(huì)獲得"從業(yè)30年卓越獎(jiǎng)"
行業(yè)編輯:婧宸
2018年03月30日 14:37來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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2018年3月30日,第十屆(2018)中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會(huì)在蘇州太湖舉行。作為大會(huì)戰(zhàn)略支持媒體,嬰童品牌網(wǎng)將對(duì)本次大會(huì)進(jìn)行全程報(bào)道。今日下午,嬰童品牌網(wǎng)采訪了太原市聰明兒童玩具批發(fā)部李俊文董事長 、沈陽泰格兒童用品有限公司趙書偉董事長。

主持人:首先問一下李董,簡單介紹一下貴公司的發(fā)展歷程。

太原聰明兒童董事長李俊文、沈陽泰格董事長趙書偉在2018中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會(huì)獲得"從業(yè)30年卓越獎(jiǎng)"

李董:我最早本身是學(xué)習(xí)無線電專業(yè)的,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),就發(fā)現(xiàn)了一把槍,我就開始制作這把槍,由此就進(jìn)入玩具行業(yè)了。在86年起步,從制作這把槍開始,一直發(fā)展到工貿(mào)一體化,現(xiàn)在已經(jīng)33年了。

主持人:趙總,也給我們簡單介紹一下您的一些企業(yè)發(fā)展的小故事。

趙總:我一個(gè)人開小店,我30年只做了一件事,賣玩具,就是堅(jiān)持,現(xiàn)在說起來應(yīng)該是堅(jiān)持。

主持人:是一個(gè)什么樣的信念,讓二位一堅(jiān)持就堅(jiān)持了30年?

李董:一個(gè)對(duì)自己事業(yè)的執(zhí)著追求,對(duì)這個(gè)行業(yè)的最大程度的認(rèn)可,還有對(duì)服務(wù)兒童的一種樂趣。

趙總:就是樂在其中。

主持人:迄今為止,您覺得您帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)走到現(xiàn)在,讓自己最驕傲的成績是什么呢?

李董:最驕傲的成績就是盈利增長,從一把槍打遍天下無敵手,發(fā)展到山西玩具界舉足輕重的一個(gè)知名企業(yè),很艱難,但是艱難的過程中也有很多樂趣,所以堅(jiān)持下來我們覺得很有成就感,并且還要再堅(jiān)持十幾二十年,準(zhǔn)備一生就這干一件事了。

趙總:應(yīng)該說是從我一個(gè)人的小店走到了今天,擁有幾十名員工的泰格兒童用品有限公司,還是那句話,樂在其中。

主持人:對(duì)于未來玩具市場是怎么樣的發(fā)展趨勢,您二位有怎樣的見解?而且對(duì)于這種趨勢,你們接下來著手將會(huì)做一些什么樣的準(zhǔn)備呢?

李董:目前為止我們也不是沒有遇到問題,而是我們面對(duì)問題采取相應(yīng)的對(duì)策。比如說我們采取輕資產(chǎn)、重資源的做法,我覺得在我們的經(jīng)營過程中是很見效的,輕資產(chǎn)、重資源,用大數(shù)據(jù)來指導(dǎo)自己的企業(yè),兒童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不落的產(chǎn)業(yè),只要有兒童在,這個(gè)產(chǎn)業(yè)就存在,只是說我們必須適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,把自己的企業(yè)融于社會(huì),融于市場,在市場中尋求自己的壯大空間。

主持人:趙總有什么不一樣的見解和看法嗎?

太原聰明兒童董事長李俊文、沈陽泰格董事長趙書偉在2018中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會(huì)獲得"從業(yè)30年卓越獎(jiǎng)"

趙總:就是要有好的產(chǎn)品,要做好的服務(wù),未來市場服務(wù)很重要。

主持人:趙總,言簡意賅。

您二位在這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,對(duì)于新如行的晚輩有一些神像的建議送給他們,有什么樣的分享送給他們嗎?

趙總:誠實(shí)守信,做好服務(wù)。

李董:耐心、用心,這就是兩個(gè)關(guān)鍵的東西,做事一定要用心,在發(fā)展過程中一定要耐心,就這么簡單。

主持人:替這些后輩們感謝二位的分享,謝謝。

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