利標(biāo)品牌正在積極進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，加速在中國(guó)市場(chǎng)的布局，并將引進(jìn)逐步增加國(guó)際品牌，如美國(guó)的嬰童品牌嘉寶。

國(guó)際品牌巨頭—利標(biāo)品牌GLOBAL BRANDS GROUP，正在積極進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型和品牌升級(jí)，并加速對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的布局。利標(biāo)品牌攜旗下4個(gè)獨(dú)立童裝品牌JEEP SPIRIT、J is for jeep、NAUTICAKIDS、DANIEL HECHTER亮相2018秋冬童裝新品發(fā)布會(huì)，全面展示了目前的階段性成果及對(duì)于未來(lái)的計(jì)劃展望。

利標(biāo)品牌中國(guó)執(zhí)行總裁Marco Hamers在接受專訪時(shí)透露，2017年利標(biāo)品牌不僅加快了開店速度，還對(duì)商品做了很大的調(diào)整，以構(gòu)建全渠道布局，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。

升級(jí)品牌適應(yīng)“潮兒經(jīng)濟(jì)”

利標(biāo)品牌是全球領(lǐng)先的品牌服飾、鞋履及時(shí)裝配飾公司，擁有350個(gè)授權(quán)及自有品牌，目前在中國(guó)市場(chǎng)的零售主要為童裝。

“做一件事情，想要成功就要做得專一、專心，目前我們的童裝做得不錯(cuò)，未來(lái)還有可能不斷翻倍，因此，我們會(huì)逐步引進(jìn)一些國(guó)際品牌，如美國(guó)的嬰童品牌嘉寶”，Marco Hamers介紹道。

為更貼近中國(guó)的消費(fèi)者，利標(biāo)品牌也在衍生和一些較好品牌的合作，如J is for jeep，被打造成都市潮牌的風(fēng)格。對(duì)此，利標(biāo)品牌市場(chǎng)部總經(jīng)理張建稱，傳統(tǒng)童裝的概念已經(jīng)被打破，新的潮流經(jīng)濟(jì)就是潮兒經(jīng)濟(jì)，利標(biāo)品牌將在潮流文化的大背景及潮經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，在策略及品牌風(fēng)格上做出更加適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求的調(diào)整，以突出利標(biāo)的品牌力、產(chǎn)品力為核心。

與此同時(shí)，利標(biāo)品牌也在積極推進(jìn)意大利快時(shí)尚品牌OVS的發(fā)展，據(jù)悉，該品牌目前在中國(guó)已經(jīng)開設(shè)20多家店鋪，年底預(yù)計(jì)將開設(shè)50家店鋪。

積極構(gòu)建全渠道布局

2017年，利標(biāo)品牌在深圳、廣州、重慶等城市大力拓店，深圳更是半年內(nèi)開了20家店。

在渠道拓展方面，利標(biāo)品牌采取重點(diǎn)城市集中布局的策略，并通過(guò)不同的品牌組合以提升消費(fèi)者的終端體驗(yàn)。

在Marco Hamers看來(lái)，相較于百貨，購(gòu)物中心兒童樓層集中了娛樂、教育、餐飲等業(yè)態(tài)，擴(kuò)大了兒童品牌的范圍，顧客滯客時(shí)間會(huì)隨之延長(zhǎng)，但在消費(fèi)力上與兒童百貨仍有差距。因此，利標(biāo)品牌會(huì)將旗下品牌定位、價(jià)格與市場(chǎng)結(jié)合，做差異化的品牌布局，也就是說(shuō)，長(zhǎng)期發(fā)展的渠道以購(gòu)物中心為主，原有的百貨門店進(jìn)行優(yōu)化改善。

據(jù)了解，利標(biāo)品牌的門店正以50%—70%的速度增長(zhǎng)，未來(lái)的發(fā)展中，還將加大加盟的比例，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。另一方面，利標(biāo)品牌還將采用O2M（線下到手機(jī)端）這樣一個(gè)新渠道，把店鋪?zhàn)鳛樾∩鐓^(qū)，經(jīng)過(guò)O2M的傳播，讓每個(gè)店鋪都在不斷積累粉絲和會(huì)員，打通線上線下，做到信息互通。

“在美國(guó)，利標(biāo)品牌是兒童行業(yè)中最大銷售規(guī)模的品牌，我們也希望發(fā)揮自身能力，爭(zhēng)取在中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到更大的市場(chǎng)規(guī)模”，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的期待，Marco Hamers笑道。