美泰在其 2020 年公民報告中詳細介紹了到 2030 年將其溫室氣體排放量減少 50% 并實現(xiàn)零制造廢物的新計劃。

今天發(fā)布的這份報告重點介紹了最新的環(huán)境、社會和治理戰(zhàn)略和目標，同時強調(diào)了玩具制造商之前宣布的目標，即到 2030 年在所有產(chǎn)品和包裝中實現(xiàn) 100% 可回收、可回收或生物基塑料材料。

公司的戰(zhàn)略和目標分為三大支柱，每個支柱都代表了它認為可以產(chǎn)生最大影響的 ESG 領(lǐng)域：可持續(xù)設(shè)計和開發(fā)、負責(zé)任的采購和生產(chǎn)以及繁榮和包容性社區(qū)。

“作為一家以目標為導(dǎo)向的公司，我們非常重視作為負責(zé)任的企業(yè)公民的角色，”美泰董事長兼首席執(zhí)行官 Ynon Kreiz 說。“我們更新后的 ESG 戰(zhàn)略旨在奠定堅實的基礎(chǔ)，并利用更多機會在瞬息萬變的世界中更可持續(xù)地管理我們的業(yè)務(wù)。

“我們的目標是對我們周圍的世界產(chǎn)生積極影響，同時繼續(xù)執(zhí)行我們的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并推進我們的目標，讓下一代探索童年的奇跡并充分發(fā)揮他們的潛力。”

在可持續(xù)設(shè)計和開發(fā)支柱下，美泰的戰(zhàn)略是通過整合可持續(xù)材料以及產(chǎn)品管理和循環(huán)設(shè)計的原則，開發(fā)對環(huán)境更有益的產(chǎn)品和體驗。

該公司繼續(xù)取得進展，以支持其到 2030 年在所有產(chǎn)品和包裝中實現(xiàn) 100% 可回收、可回收或生物基塑料材料的目標。來自回收的海洋塑料。美泰最近還宣布了" 奔向更好未來" 的產(chǎn)品路線圖，即到 2030 年生產(chǎn)所有火柴盒壓鑄汽車、玩具套裝和包裝材料，以及美泰 Playback，100% 使用可回收、可回收或生物塑料材料，玩具回收計劃旨在為未來的美泰產(chǎn)品回收和再利用舊美泰玩具中的材料。

在負責(zé)任的采購和生產(chǎn)支柱下，美泰的戰(zhàn)略是優(yōu)化其在運營中的資源使用，以減少對環(huán)境的影響，并在整個供應(yīng)鏈中促進道德采購實踐以及工人的健康和安全。

為支持《巴黎協(xié)定》，該公司已更新其運營足跡目標，到 2030 年將范圍 1 和范圍 2 的絕對溫室氣體排放量與美泰 2019 年的基線相比減少 50%。

為了實現(xiàn)這一目標，美泰計劃使用多種手段，其中可能包括通過建筑和設(shè)備升級、更多自動化控制以及從可再生能源購買電力來減少公司消耗的能源量。

美泰還計劃到 2030 年實現(xiàn)零廢物制造。為實現(xiàn)這一目標，該公司正在對其擁有和/或運營的場所進行現(xiàn)場廢物審計，以確定廢物的原因、來源、類型、數(shù)量和成本。生成，并正在制定針對特定地點的策略，重點是減少廢物的層次結(jié)構(gòu)——減少、再利用和回收。

在蓬勃發(fā)展和包容性社區(qū)支柱下，美泰的戰(zhàn)略是通過有目的的游戲以及支持我們生活、工作和娛樂的多元化、公平和包容性社區(qū)來創(chuàng)造積極的社會影響。

值得注意的是，該公司已采取措施增加女性和不同種族人才的代表，最近在全球范圍內(nèi)為所有員工實現(xiàn)了 100% 的基本薪酬平等。

“在美泰，我們的目標是為更加多元化、公平、包容和可持續(xù)的未來做出貢獻，”全球可持續(xù)發(fā)展負責(zé)人 Pamela Gill-Alabaster 補充道。“我們更新的 ESG 戰(zhàn)略和目標、最近推出的可持續(xù)新產(chǎn)品和玩具回收計劃都是更可持續(xù)地管理我們業(yè)務(wù)的更廣泛努力的一部分。”