公元2021年9月9日，農(nóng)歷八月初三。

宜：結(jié)婚、出行、搬新房、動土。

是個好日子，美贊臣中國在這一天與春華資本的交易正式完成了交割。也就是在這一天，美贊臣中國迎來了新的CEO——前健合集團嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務中國區(qū)執(zhí)行總裁朱定平。

媒體和專家出奇地一致叫好??！

作為曾經(jīng)登頂過中國嬰幼兒奶粉市場的企業(yè)，被閃光燈聚焦是自然的事情，而全行業(yè)一致叫好的現(xiàn)象卻并不多見。

或許，沒有人看到美贊臣中國是因為沒有希望才被利潔時出售的事實；

或許，沒有人看到美贊臣中國在今年業(yè)績壓力極大的事實；

或許，大家看到了朱定平，吃了定心丸！

無論怎樣，美贊臣中國都需要正視奶粉市場，正視當前的困難，正視正在出現(xiàn)的更大市場壓力。

01 利潔時解套

美贊臣最近十年的日子

2017年2月，利潔時鯨吞美贊臣，業(yè)內(nèi)嘩然。一是驚嘆于金額——179億美金；二是驚嘆于利潔時的眼光——當時的美贊臣已成下滑之勢。

公開資料顯示，美贊臣凈利潤在2015、2016連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑，分別下滑9%、16.6%。

而當時利潔時仍然選擇收購它的原因，就是看中了它在中國的市場。

數(shù)據(jù)顯示，美贊臣當時有近三分之一的市場在中國，且集中在一二線城市，又有中國二胎政策加持，利潔時比較看重美贊臣在中國的未來市場。

但不得不說的是，美贊臣當時在中國市場的凈收入已經(jīng)出現(xiàn)了下滑。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，美贊臣2016年在亞洲地區(qū)的凈收入下滑9%，主要是由中國凈收入下滑5%導致。

2018年，美贊臣荷蘭工廠“中斷”供應，導致其2018年及2019年上半年的銷售下滑，此時利潔時對其信心大減。

2020年，利潔時在財報中表示，大中華地區(qū)是利潔時重要市場，因受價格影響，四季度美贊臣的銷售并不及預期。

2021年4月28日，利潔時在2021年一季度財報中再次強調(diào)，利潔時大中華區(qū)的收入已出現(xiàn)雙位數(shù)的下滑，將對其做出戰(zhàn)略調(diào)整?？梢姡蕾澇贾袊禄厔莞用黠@了。

北京普天盛道咨詢機構(gòu)董事長雷永軍先生曾對此表示：“美贊臣中國在利潔時這家公司中已經(jīng)成為了雞肋，它一旦進一步下滑，很有可能會在中國市場陷入一個讓他自己也意想不到的失敗窘境。對這一點，我們可以和多美滋的變化作為參照。”

正因如此，利潔時對外資奶粉在中國的發(fā)展前景不再持樂觀態(tài)度，趁機出售美贊臣中國。

而今，當美贊臣中國易主春華資本之時，中國奶粉市場又發(fā)生了關(guān)鍵的變化。

國內(nèi)奶粉企業(yè)已經(jīng)從游擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)轉(zhuǎn)為了陣地戰(zhàn)和立體戰(zhàn)，過去國產(chǎn)固守三、四、五線市場，今天，僅飛鶴就已經(jīng)在國內(nèi)幾乎所有一線、二線城市獲得銷量第一的成績（據(jù)說，僅剩下廣州、深圳、上海），而飛鶴所擠壓的市場，就是美贊臣、惠氏等外資品牌的市場！

在美贊臣中國還在下滑的趨勢面前，在國潮、國產(chǎn)奶粉迅速發(fā)展的大前提下，美贊臣中國如何謀發(fā)展？

小編注意到朱定平上任當天的照片里，他的手中拿著一個題有“春華秋實，美贊新生”的牌子。

02 春華想秋實

朱定平能否讓美贊臣中國新生

新生。

新生，就是要和過去說再見。這是不是可以看作春華資本已經(jīng)認為自己拿到手的是一個死氣沉沉的美贊臣中國？

大膽猜測一下：是春華資本要讓美贊臣中國“新生”？還是朱定平要讓美贊臣中國新生？

要回答這個問題，就要問問春華資本為什么要收美贊臣中國？

換言之，春華資本是定位為產(chǎn)業(yè)資本，要實實在在長期持有美贊臣中國？還是作為財務投資者包裝美贊臣中國，然后溢價找到下一個接盤俠？

如果春華是產(chǎn)業(yè)投資者，要在中國奶粉市場耕耘出一片天地。那么它的對標企業(yè)應該是惠氏、雅培、飛鶴、伊利等，否則美贊臣中國在中國市場的下滑就是必然。

根據(jù)長期跟蹤研究中國奶粉企業(yè)的北京普天盛道咨詢機構(gòu)觀察：美贊臣在過去十年中沒有找到遏制惠氏的方法，在過去的五年里，也沒有找到應對飛鶴的方略。而這個正是利潔時出售它的根本原因，同時也是春華資本和朱定平面臨的問題。

對于新上任的朱定平來說，他的歷史使命就是要讓這家已經(jīng)處于頹勢的企業(yè)重新煥發(fā)生機。朱定平能否讓美贊臣中國獲得新生呢？

行業(yè)諸多媒體、專家在朱定平上任的當天，就對此給出了肯定的答復——說朱定平可以力挽狂瀾，帶領(lǐng)美贊臣中國在跑出加速度等等等。

言語之間極盡溢美之詞。

乳業(yè)圈認為，這種結(jié)論下得太早，也過于浮躁。比賽還沒有開始，就公布了結(jié)果，這不禁讓小編想到一個詞——

“捧殺”。

朱定平還沒有來得及播種，就有無數(shù)人說美贊臣中國豐收了。

這怎么可能呢？！

我們希望春華資本和朱定平先生能夠靜下心來，千萬不要被輿論誤導，要正視美贊臣中國的問題。

對美贊臣中國未來的發(fā)展，北京普天盛道咨詢機構(gòu)董事長雷永軍認為：朱定平的任務，不是要讓美贊臣中國獲得新生，而是要讓很有經(jīng)驗的美贊臣中國煥發(fā)出新的活力。如果否定了老的美贊臣中國，這個企業(yè)就沒有了經(jīng)驗、沒有了歷史、沒有了根基，很有可能因此進入下一個下滑的通道。

如果說，春華資本在此次收購中是財務投資者，那么春華就是要快速地把美贊臣中國打扮漂亮，找到下一個婆家。這樣，朱定平之于美贊臣中國，角色就很微妙。

記得在2000年的時候，TCL集團選了曾在微軟（中國）公司擔任總經(jīng)理的吳士宏擔任高管，而吳士宏女士最終在TCL沒有任何業(yè)績，因為李東生要的不是吳士宏的能力，而是微軟光環(huán)下的曝光度。

我們可以看到，中國飛鶴選中張國華先生擔任執(zhí)行董事，其實也是這個道理。迄今為止，我們沒有看到張國華在飛鶴干出任何宏偉的業(yè)績，也沒有看到他在飛鶴擔任什么實權(quán)的職務，但他的存在卻為飛鶴“錦上添花”。

這就是大中型企業(yè)的用人策略——廣告式用人。

通俗說，就是企業(yè)不是用你來干活的，而是用你來制造影響力、增加曝光度的。

春華資本此次選中朱定平擔任美贊臣中國總裁，是否也是如此用意？

我們不希望春華資本的用意在此。因為，那就是在告訴乳品界——春華資本是財務投資者！

我們希望春華資本無論遇到什么困難，無論壓力有多大，都應該有產(chǎn)業(yè)資本的態(tài)度。

其實，也只有如此。因為只有將美贊臣中國經(jīng)營的更好，無論是出售還是持有，財富才不會縮水。

期待美贊臣中國變化，不期待美贊臣中國“新生”！