母嬰店的產品庫存是店鋪終端的運用核心所在，母嬰店要準備充足的貨源來滿足顧客的購物需求，但同時也面臨著庫存積壓的風險。因此，母嬰店只有良好的控制庫存，才能更好的為顧客提供服務，降低庫存積壓和資金周轉的風險。

定時對庫存進行分類處理

終端母嬰店需要準備充足的貨源，才能在顧客想要購買多件或者是型號時提供給顧客，如果庫存?zhèn)湄洸蛔愕脑挘瑫е洛e失成交的機會，也會給顧客留下貨品不全的印象，進而會影響到顧客的回購率。所以適量的庫存是很有必要的。

為了更好的管理母嬰店的庫存，可以把店鋪的商品盡心按照金額大小分類，根據(jù)重要性分別對待。在分類之后結合自己已有的庫存管理方法和庫存控制系統(tǒng)模型，針對不同品牌和產品進行不同的處理方法。

采用低庫存管控體系

母嬰店的低庫存管理體系主要是針對產品進貨入庫之后到賣出去，以時間線為主，對滯銷商品、保本商品以及保利商品進行分類嚴格管控。

保障商品安全減少損耗

母嬰店的庫存管理中，為了減少商品的損耗就要保障產品的安全。及時對母嬰店的產品進行整理、整頓、清掃以及清潔和素養(yǎng)，提高母嬰店的庫存管理水平，減少損耗。同時還可以達到查缺補漏，及時補貨的良好庫存管理習慣。