做活動就那幾個點，要么就是買贈送贈品，要么就是買贈送本品，要么就是什么低價促銷打折，或者是第一件正價，第二件半價等等，無非就是這樣，但是為什么活動落地的效果卻是相差很大呢？

第一個跟你的門店基礎(chǔ)有關(guān)系，就比方說他們家的門店一個月做十幾20幾萬，你們家門店一個月做幾萬塊錢，那你們拿到結(jié)果肯定是不相同的，流量池不一樣。

第二個的話就是宣傳和執(zhí)行的監(jiān)管，這兩個點大家一定要記得，首先第一個就是宣傳，你有沒有做到海陸空的宣傳，像抖音號呀，視頻號呀，什么快手啊，朋友圈呀，一對一的私聊啊等等，這些你有沒有做到活動都是有一定周期的，你看那些連鎖店做今年華活動的打師說明天做活動，今天就發(fā)發(fā)朋友圈就完了，人家都有時間半個月的宣傳周期，你做活動有沒有去做這個宣傳的周期，有沒有做海陸空的宣傳。

第三這個的話就是員工的方法，任務(wù)分解以及監(jiān)管，就是比方說給你的員工的獎勵機制有沒有做好，然后的話有沒有給你的員工去做任務(wù)分解，有沒有讓你的員工去列名單，那你的員工去找完成任務(wù)的方法，一定要做到每日監(jiān)管，今天你的任務(wù)有沒有完成，為什么完成，為什么沒有完成，對做得好的人進(jìn)行表揚獎勵，對做的不好的人的話，讓他去向做得好的人去學(xué)習(xí)，如果你的店的話，只有你自己沒有員工，那你對你自己要有這樣的要求，你做活動有沒有做到這兩個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)呢？