“菩薩畏因，眾生畏果”。

我們看到現(xiàn)在的果，相信了，然后呢？我們怎么學(xué)習(xí)或者說能帶給我們反思借鑒成長為我所用才是關(guān)鍵。

我認(rèn)真讀了能找到的一些早期公開信息，你會發(fā)現(xiàn)，拼多多黃崢、美團王興、字節(jié)跳動張一鳴，他們很多底層邏輯認(rèn)知是一樣的，共同性特別強?？雌饋硭麄兪菍憙?nèi)容碎碎念，其實都是發(fā)給自己看的，當(dāng)時的一些開悟做記錄。如果當(dāng)時你沒當(dāng)回事或者沒看到的話，現(xiàn)在回頭看，是不是也能學(xué)習(xí)借鑒為我所用？

我有個很強烈的畫面感，雷軍，劉強東等上一代的企業(yè)家都是一招一式的生產(chǎn)要素組合頂級高手?，F(xiàn)在以黃崢王興張一鳴為代表的企業(yè)家都是以“無招勝有招”，他們的思考理解更加底層，他們不但對人性理解，簡直比你還理解你自己，底層商業(yè)認(rèn)知有很大不同。

你要問我，雖然緯度不同，但是我更看好黃崢王興張一鳴等，雷軍邊界感很明顯，甚至能感覺到他的恐慌，張一鳴是無邊界的，無邊界的理解和認(rèn)知。你是怎么認(rèn)知核心世界的組成要素，劉強東當(dāng)年的要素組合理解成就了京東。但是現(xiàn)在有一個更大的框，拼的是商業(yè)認(rèn)知。

以后還會不會出來更強的“王者”？那是肯定的。無論上一代再厲害，也依然能出來更強的王，商業(yè)認(rèn)知的不同，我不可能在你的故事里面講我的故事，在我的故事里面是絕對的主角，我是這個故事世界里面絕對的王者。

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