對(duì)于很多上班族來(lái)說(shuō)，經(jīng)常會(huì)有辭去安穩(wěn)的工作自己創(chuàng)業(yè)的任性想法，但是有人只是想想，有人就真正的將之付諸實(shí)際行動(dòng)了。今天我們要為大家分享的就是這么一位任性的童裝店老板。

2012年底，崔明強(qiáng)辭去了收入穩(wěn)定的工作，帶著10萬(wàn)元的積蓄以及向城陽(yáng)區(qū)人社局申請(qǐng)的5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持金，開始在童裝市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。2014年初，由于流動(dòng)資金的問(wèn)題，崔明強(qiáng)的店鋪經(jīng)營(yíng)陷入了窘境 。為此，他向城陽(yáng)區(qū)人社局求助 ，申請(qǐng)了10萬(wàn)元的無(wú)息貸款。這10萬(wàn)元貸款7月份就能發(fā)放，能為崔明強(qiáng)解燃眉之急。

角色：從上班族到小老板

今年35歲的崔明強(qiáng)在兩年前經(jīng)歷了事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)變，從一個(gè)行政文員搖身一變成為了創(chuàng)業(yè)的小老板。經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研，崔明強(qiáng)辭去了收入穩(wěn)定的工作，于2012年底開始在童裝市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

記者了解到，大學(xué)畢業(yè)后，崔明強(qiáng)就進(jìn)入了一家民營(yíng)企業(yè)做行政，工資穩(wěn)定，而且工作的各個(gè)方面也都進(jìn)展順利，家人對(duì)他的工作也都很滿意。2012年，崔明強(qiáng)在小區(qū)里收到了一份創(chuàng)業(yè)扶持政策的宣傳材料，一下子對(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)了心。“上班族工作不自由，而且在單位工作時(shí)間長(zhǎng)了，各方面沒(méi)什么挑戰(zhàn)性了，覺(jué)得比較枯燥無(wú)味。但當(dāng)時(shí)家人覺(jué)得這個(gè)工作收入不錯(cuò)，都認(rèn)為辭去工作的話非常可惜。”崔明強(qiáng)說(shuō)，自己當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了兩個(gè)孩子，從自己的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)他認(rèn)為童裝市場(chǎng)潛力很大，所以他毅然辭去了工作，帶著10萬(wàn)元的積蓄以及向城陽(yáng)人社局申請(qǐng)的5000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持金，開起了自己的第一個(gè)童裝店。

難題：斷了流動(dòng)資金陷窘境

“因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，一開始我們都是摸著石頭過(guò)河，經(jīng)營(yíng)情況也僅僅能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。后來(lái)，隨著經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累，業(yè)績(jī)也越來(lái)越好，所以在2013年我又投入四五萬(wàn)元開了一家童鞋店。”崔明強(qiáng)說(shuō)，同時(shí)開著兩家店，對(duì)于流動(dòng)資金的要求更高了，就在過(guò)年的時(shí)候，店鋪的經(jīng)營(yíng)陷入了窘境。

“我們因?yàn)槭窃谏虉?chǎng)里開店，結(jié)款一般都要拖一兩個(gè)月。所以往往我們的貨品賣完了，但是錢卻沒(méi)有回到賬上。平時(shí)還好，但是過(guò)年那段時(shí)間由于出貨又多又快，資金鏈一下子就斷了。”崔明強(qiáng)告訴記者，當(dāng)時(shí)一下子賣出了10萬(wàn)元的貨品，可是由于商場(chǎng)的結(jié)款時(shí)間還要拖上一個(gè)半月，所以當(dāng)時(shí)他不僅沒(méi)有資金再次進(jìn)貨，也沒(méi)有錢給工人發(fā)工資。當(dāng)時(shí)沒(méi)辦法，崔明強(qiáng)一方面只能先借錢渡過(guò)難關(guān)，保證工人的工資和正常的經(jīng)營(yíng)，另一方面他又向城陽(yáng)區(qū)人社局求助，申請(qǐng)了10萬(wàn)元的無(wú)息貸款。“上個(gè)月這10萬(wàn)元的貸款終于申請(qǐng)下來(lái)了，這個(gè)月就能發(fā)放，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是及時(shí)雨，不僅解決了流動(dòng)資金的問(wèn)題，而且2年的還款期限對(duì)于我們來(lái)說(shuō)壓力不大。如果能夠按期還款，今后還能再次進(jìn)行貸款，對(duì)于我們這些剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，真的是雪中送炭。”

經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課，一堂都不落

“其實(shí)開第一個(gè)店的時(shí)候，我的內(nèi)心非常忐忑，不知道能不能賺錢。什么市場(chǎng)營(yíng)銷、進(jìn)貨、陳列全都不會(huì)，還要跟商場(chǎng) 、廠家、員工溝通到位，各方面的操作都要親力親為。所以，當(dāng)時(shí)人社局組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)我一堂都不落地參加了，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員還為我出謀劃策，幫忙找到了創(chuàng)業(yè)的門路。”崔明強(qiáng)告訴記者 ，創(chuàng)業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō)是個(gè)新領(lǐng)域，通過(guò)參加培訓(xùn)和自學(xué)，他漸漸摸到了門道。

崔明強(qiáng)說(shuō)，對(duì)于銷售行業(yè)來(lái)說(shuō)，避免壓貨和保證流動(dòng)資金最為重要。“我們退貨的話都有一定比例，所以貨品賣不掉一般只能等到來(lái)年才能處理。這樣就會(huì)壓一部分資金，導(dǎo)致流轉(zhuǎn)困難。”崔明強(qiáng)介紹，為此他經(jīng)常要跟客戶溝通，熟知消費(fèi)者喜歡的款式和面料，而且每次都叫上妻子跟他一起進(jìn)貨，在選擇款式方面積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，他也抽出更多時(shí)間學(xué)習(xí)人事管理 、市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)常為員工進(jìn)行培訓(xùn)，為今后事業(yè)的擴(kuò)展做好準(zhǔn)備。