現(xiàn)在越來越多的人喜歡自己開店，而最好賣的就是小孩孕婦和老人的產(chǎn)品，今天就來聊聊如何經(jīng)營一家童裝店。

人的重要性

這里的人指的是消費者和店員。一家優(yōu)秀的嬰童用品店，員工是必不可少的一部分，優(yōu)秀的員工可以給老板帶來高昂的收益價值。所以維護好員工的穩(wěn)定是必須的事情。顧客則決定這店鋪的命運和收益。那么如和來保持人的重要性呢？就是一個要點。

情和利的決定性

在這個世界上工作的人基本為了情和利。所有在維護員工的穩(wěn)定性上就要從這里入手。首先你要認知，員工不是你的奴隸，你們是互相的利用關(guān)系，員工在為你工作創(chuàng)造利益的同時也是為他自己創(chuàng)造財富。平時對待員工就像對待朋友，多聽從員工的意見，深化和員工的感情，適當?shù)奶岣擢剟钪贫鹊鹊取６际怯行ЬS護員工的手段。而顧客的維護就要靠員工來維持。一旦你給出的利益足夠那么員工也樂的主動去維護客戶。也可以讓客戶提出指導(dǎo)性意見，和員工一起討論總結(jié)。

讓你的產(chǎn)品動起來

不要一層不變，做生意的最忌諱原地踏步，固步不前。而消費者也不喜歡老是賣同幾款產(chǎn)品的店鋪。孩子們也是講究時尚潮流的。

專心至專業(yè)

簡單來說，就是忙，就是動。當一個人忙碌起來的時候，自然就沒有時間去想其它問題了。所以，專賣店和公司的管理，大家不要怕員工事情做多了，累著了，您應(yīng)該害怕的是他們是否有事可做，是否責任和職能還不夠多，太清閑了，而員工也應(yīng)該明白，老板請您來，如果沒事可做，您也就沒有存在的意義和價值了。

以上觀點都是個人觀點，希望可以讓大家覺得有些用處。