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21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此
行業(yè)編輯:穎子
2017年03月30日 09:31來源于:全球嬰童網(wǎng)ytpp.com.cn
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3月29日,TJPA-G50成員領導人峰會第二次會議在蘇州太湖盛大開幕啦!在各位大佬們開會的間隙,小編及多家媒體共同采訪了部分領導人,他們就玩具和嬰童用品行業(yè)的趨勢、企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略等問題發(fā)表了自己的觀點。小編整理了一部分精彩集錦,供讀者們先睹為快。

精彩匯聚,燒腦大作——

(以下排名不分先后)

龔定宇

樂友(中國)超市連鎖有限公司COO

21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此

越來越多消費升級的差異化競爭機遇將在玩具和嬰童用品市場出現(xiàn)。在未來,樂友會在營銷創(chuàng)新與供應鏈創(chuàng)新所開拓的道路上謀求更寬視域的發(fā)展。比如考慮跨境電商對國內(nèi)嬰童市場和品牌的影響,思索電商平臺如何與品牌商,零售商合作共贏的問題,同時會關注玩具出口商如何做好國內(nèi)市場,以此來謀求企業(yè)更長遠的可持續(xù)性發(fā)展。

仲梅

北京孩思樂商業(yè)有限公司

總經(jīng)理

21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此

目前的嬰童用品行業(yè)發(fā)展,提升客戶體驗的創(chuàng)新度成為一件必要且迫切的事情。

“玩得安全,玩得愉悅,玩得驚喜”是孩思樂一直以來所秉持的基本原則。在未來,孩思樂仍會立足于客戶的創(chuàng)新性體驗的開拓,并從零售業(yè)態(tài)變革、營銷方式變革、零售供應鏈管理這三方面介入,多方全面共進提升,以求為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗與服務。

羅能才

昆明登康嬰幼兒用品有限公司董事長

21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此

我認為,首先要回歸商業(yè)的本質(zhì)、零售的本質(zhì),做一些實實在在的事情。產(chǎn)品的品質(zhì)和安全永遠是第一位的,是基礎。其次,現(xiàn)代社會消費不斷升級,人們已經(jīng)不再滿足于對產(chǎn)品本身的消費,而是更加注重自己的消費體驗,也就是說現(xiàn)代消費者不僅僅消費產(chǎn)品,也消費服務。未來零售行業(yè)只有一個目的:服務更完善,體驗更細致。再者,要注重自身的品牌形象。有了品質(zhì)和安全,消費者逐漸就會認可你,由此就會建立品牌信任。這樣就會在顧客中形成良好的口碑。

王國毅

阿里巴巴淘寶行業(yè) 淘寶母嬰負責人

21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此

阿里巴巴一直以來都堅持耕耘未來市場,未來是阿里巴巴的名片,我們一直堅持未來視角,在接下來的企業(yè)規(guī)劃中,我們將進一步將品質(zhì)生活和科技信息化相結合。用大數(shù)據(jù)驅(qū)動個體分析,從懂得需求、滿足需求到創(chuàng)造需求、引領需求。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動人群分類,改變現(xiàn)有結構,用一種可視的、可互動的方式來迎接新的消費者和新的消費方式。

趙維林

孩子王兒童用品股份有限公司

助理總裁

21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此

我的年度觀點是:價值創(chuàng)造。這包含三個方面,一方面為目標消費群體創(chuàng)造更多價值;一方面,為合作伙伴創(chuàng)造價值,也就是說,要讓相關商品和服務供應商在孩子王這個平臺上進一步提高效率和效益;最后,要為員工創(chuàng)造價值,讓員工與企業(yè)共同成長。

王耀民

i·Lollipop董事長

21位行業(yè)大佬燒腦訪談,采訪集錦匯聚于此

未來的消費市場,會由大眾剛性需求向小眾感性需求轉(zhuǎn)化,要充分了解用戶需求,注重用戶體驗。未來的消費升級,絕不是商品價格的提升,而是產(chǎn)品價值的提升,并且是建立在與消費者需求吻合的基礎上,這樣才能在未來的競爭中獲得發(fā)展空間。i·Lollipop的核心理念就是:品牌聯(lián)合和互動式體驗。下一步,i·Lollipop將會更加廣泛地引進優(yōu)質(zhì)品牌,同時廣泛開拓營銷渠道,讓愛和品質(zhì)與我們同行。

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