[導語] 精品店的日子,也沒有那么好過了! “精品店現(xiàn)在也非常內卷。”一位資深的精品店老板告訴中童傳媒。 過去的五六年里,傳統(tǒng)母嬰店開始走下坡路,看著一年不如一年的銷售數據,一路向下的趨勢線,讓老板們有了深深的危機感,開始到處拜訪學習,摸索新的方向。 精品店進入了他們的視野。吸引他們的首先不是精致的門店裝修,而是強勁的盈利能力,尤其是傳統(tǒng)母嬰店一路向虧的背景下。 為什么... [全文]
[導語] 在和一些老板交談的時候發(fā)現(xiàn)大家都說過這類問題:老板在店里的時候,員工很努力,業(yè)績也好看。如果老板不在店里的時候,員工就懶散了很多,業(yè)績也就可想而知的。很多人說:員工就是兩面,老板在的時候努力做事,不在的話就放飛自我。 其實,我想說的則是:員工素質不一的情況是比較常見的,但不能怪員工不積極,懶散。這主要還是老板沒有引導到位,管理不當造成的。 很多員工認為:和老板的關系就是&ld... [全文]
[導語] “2021年門店關掉很多,首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店,然后是縣城的夫妻老婆店,然后大系統(tǒng)收店,預計今年還會繼續(xù)關。”在走訪線下母嬰市場時,有從業(yè)者向我們表示。 今天來看,關店、倒閉、轉業(yè)...鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰店首當其沖,然而在過去很長一段時間里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店也曾有過高光時刻。 細究下來,無外乎有以下兩大原因:一是,早年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)母嬰店從萌芽到發(fā)展一直處于人口紅利黃金期,無論居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人口還是... [全文]
[導語] 即時零售是什么概念?現(xiàn)在很多商家都在提“即時零售”而且有專業(yè)人士表示:這種模式非常適合當前90-95-00后群體。 在母嬰行業(yè)中,即時零售是否可行呢? “線上下單,門店發(fā)貨”母嬰即時零售做的好,會收獲到一大批忠實客戶群。 隨著二胎、三胎政策的落地以及配套措施的實施,再加上居民收入的提升,消費結構發(fā)生了很大的變化,中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模也保持兩位數的增長。 據艾... [全文]
[導語] 自疫情后,越來越多人意識到數字化對于門店經營效率的重要性。但當我們真正走進線下市場,明顯感受到門店數字化進程遠比口號走得慢得多。當然,除了孩子王。要知道數字化是一個需要長期投入巨大人力、財力的過程。過去五年里孩子王在數字化建設上累計投入超10億元,目前總部50%員工都是大數據技術團隊,這對于大部分母嬰零售企業(yè)來說望塵莫及。 近期母嬰行業(yè)觀察團隊在走訪福建、貴州市場中,明顯感... [全文]
[導語] 很多人說:母嬰行業(yè)很火,應該生意會比較好做。母嬰行業(yè)是火,但生意真的不是那么好做。 近兩年,伴隨著新生人口的減少,線上平臺的沖擊,讓終端母嬰店備受沖擊。原本就不是很多的客戶還被各種分流,真正到自己店鋪的已經是寥寥無幾了。 所以,終端門店不能靜等客戶上門,更多的是要主動出擊開發(fā)新客戶。 為了開發(fā)新客戶,吸引客源,很多店鋪采用各種促銷的手斷來迎合消費者,但結果很差。很多門店... [全文]
[導語] 精品店的核心競爭力 “精品店這種新模式很火,我們觀察了很久發(fā)現(xiàn),最大的弊端就是復制壁壘很低。”媽蜜博士創(chuàng)始人邱鵬一針見血。 “很多顏值漂亮的裝修和設計,其實都是錢砸出來的,找個好點的裝修設計公司就能做,你投50萬,我投100萬,總有人會做出更好看的店。” 邱鵬表示,“感官固然重要,但不是必要條件,如果一個門店把高顏值設計做核心競爭力,肯定會出問題。&rdqu... [全文]